權力交接！盤點20 位“家居二代”

家族色彩偏濃，是很多家居企業的共性，鮮少找職業經理人打理，創始人多選擇將生意留給自家人經營。有時候遇到自家人不愿接手的，創始人甚至會再度出山穩定大局。

（圖片來源：樂居財經研究院，侵刪）

5 年前，77 歲的浙江美大 ( 002677.SZ ) 創始人夏志生就已心生退意。

2017 年，浙江美大公告稱，夏志生因身體原因辭去董事長和法定代表人職務，接任公司董事長兼總經理職務的是其子夏鼎。

子承父業本是順理成章。但夏鼎的接班僅持續了兩年半時間。2019 年底夏鼎就因個人發展原因決定不進新一屆董事。緊接著其妹妹夏蘭接手，出任公司董事長、總經理。而夏蘭的接班任期更短，僅過去三個多月后，夏蘭也遞交了書面辭職報告。

女兒辭職后，80 歲的夏志生選擇再度出山。

" 江山還是要自家人來守。" 是家居企業接班人的一個最典型特征，樂居財經《家居 k 線》對 84 家上市家居建材企業進行整理統計，19 家家居企業的 20 位 " 二代 " 們已正式走向臺前，在企業內部擔任要職。

與地產行業的職業經理人占據 " 少壯派 " 的半壁江山不同，家居企業的二代們幾乎全是創始人的直系親屬接盤。20 位接班人中，" 兒子 " 占了 11 位，超過半數，子承父業是主流。女兒接班的數量次之，達到 7 位。

縱觀家居企業的發展史，多數是手工作坊起家，創始人從基礎干起，或趕上時代東風或堅守品質或創新產品系，于機緣巧合之中脫穎而出，最終成就一番事業。創始人跟著企業一步一步成長，感情深厚，不舍得放手是常理。

而另一方面，與地產等行業相比，家居企業規模相對較小，即使最終上市，大股東仍多為創始人家族，將企業牢牢把控。" 家族企業 " 的氛圍下，親屬接班也順理成章，

不過，也有一些特別的接班人尤為引人注目。上市僅一年，匠心家居 ( 301061.SZ ) 創始人李小勤將總經理的位置傳遞給小自己 12 歲的 " 新婚丈夫 " 徐梅鈞。去年，夫婦二人以 44 億元的財富登上《2021 年福布斯富豪榜》。

水星家紡 ( 603365.SH ) 的交班有點特殊。2017 年，在水星家紡沖擊 IPO 的關鍵時期，其創始人李裕杰卻因意外摔傷，突然離世，年近 57 歲。幾經波折后，如今，其弟李裕陸擔任水星家紡的董事長、總裁。

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" 二代 " 練兵場

當民營企業正從 " 創業時代 " 邁進 " 守業時代 "，創始人們對于二代的培養上，不遺余力。正因如此，不少子承父業的 " 二代 " 們執掌之后的表現讓人眼前一亮。

自 2014 年接手陽光照明 ( 600261.SH ) 至今，二代企業家陽光照明董事長陳衛出現在媒體鏡頭前的次數寥寥無幾。

但在陳衛擔任董事長的前 5 年時間里，陽光照明的營收增長速度很快。數據顯示，自 2014 年到 2018 年，營業收入分別為 32.51 億元、42.58 億元、43.93 億元、50.38 元、56.16 億元。

雖然近幾年由于疫情、原材料上漲等因素，陽光照明的營收水平波動較大。2019 年 -2021 年其營收分別為 53.16 億元、48.21 億元和 42.64 億元，但陳衛仍帶領陽光照明穩居我國 LED 照明行業頭部陣營。

與職業經理人直接空降高層不同，二代們在接手之前，往往會有多年的基層鍛煉積累。最初，陳衛只是陽光照明國際市場部的一名小小貿易員，一干就是 4 年。

海象新材 ( 003011.SZ ) 創始人王周林的女兒王淑芳曾任公司負責營銷的副總，從歷史銷售的拓展看，王淑芳對美國市場的銷售拓展上取得了不錯的業績，如今王淑芳已升任公司總經理兼董事。

有的二代掌門人甚至先去其他企業磨煉后，再進入家族企業接班。東鵬控股 ( 003012.SZ ) 董事長何新明之女何穎，曾就職于廣東天普生化醫藥股份有限公司、MarmeCanadaInc.，2013 年正式入職東鵬控股。現任廣東東鵬控股股份有限公司董事、副總經理。

在二代傳承者中，奧普家居 ( 603551.SH ) 接班人吳興杰是個獨特的存在。因為他不僅是女婿二代，還是一個經濟學博士。接班奧普家居是吳興杰從投行領域跨界到從未接觸過的家居行業。在他的新理念下，2013 年電商崛起的時間點，他帶領著奧普家居專注于電商，在短短的三年時間奧普成為了浴霸、集成吊頂行業的雙第一。

職業經理人夾縫突圍

在一眾家族傳承的氛圍之下，也曾有不少知名家居企業的職業經理人吸引了業內外的目光。他們有的來去匆匆，有的能與創始人相處融洽，最終將自己塑造成為品牌符號，與企業延伸出更加緊密的聯系。

今年 3 月，曾刷新家居高管薪酬記錄的敏華控股 ( 01999.HK ) 明星經理人馮國華，在上任僅 18 個月后就離職了。此時，距他的 3 年任期僅僅過半。

馮國華的過往履歷十分耀眼，且與敏華控股曾有過多年接觸。正因如此，敏華控股直接開出了 1470 萬元的年薪及 38 萬港元董事酬金，還有董事會所厘定的酌情花紅。超過 1500 萬元的年薪，是很多家居高管的 10 倍之多。但敏華控股仍在其公告中表露出，這筆錢花的值。

這也是敏華控股首次引入職業經理人，在此之前，敏華控股也是典型的家族企業。創始人黃敏利通過敏華投資持有敏華控股 59.694% 股權，牢牢控股，并在很長一段時間內擔任公司的總裁。公司最終受益人為其女黃影影，其太太許慧卿也于敏華控股內擔任執行董事兼副總裁一職。

很顯然，這次引入算不上成功。網上流傳出的一張圖中披露，馮國華上任交接后，接管了銷售、財務、HR、生產制造、運營、內外銷等諸多事務，且黃敏利對其的目標不低，疊加疫情影響，馮國華壓力較大，兩人摩擦較多，最終馮國華提出離職。

對比之下，另一位職業經理人的任期就長了很多。2008 年，姚吉慶任歐派集團營銷總裁，2012 年，姚吉慶助推歐派從中國櫥柜知名品牌到中國整體廚房知名品牌的跨越。如此亮眼的成績下，2012 年同年，姚吉慶正式出任慕思股份 ( 001323.SZ ) 總裁，開始將慕思的營銷推上快車道。

加入慕思后，姚吉慶主導制定慕思各子品牌的精準定位和發展方向，并將國際大牌收入囊中，強化自身的高端定位。今年 6 月 23 日，慕思在深交所成功上市，至此，慕思與顧家家居、敏華控股、喜臨門、夢百合組成了國內軟體家居的第一梯隊。

1978 年改革開放，給了家具家居產業萌芽和蓬勃發展的機遇。如今各大家居品牌也多誕生于此前后，發展至今，創始人們紛紛邁入花甲甚至古稀之年，無論主動與被動，" 交棒 " 正在各大企業中潛移默化地進行之中。

長江后浪推前浪，當二代們還在接受市場和業內考核之時，" 三代 " 已低調地慢慢走入臺前。今年 5 月，惠達衛浴 ( 603385.SH ) 宣布由王佳擔任總經理，原總經理王彥慶被選舉為董事長。據悉，王彥慶為惠達衛浴創始人王惠文之子，王佳則為王彥慶之女、王惠文孫女。

（文章整理自樂居財經研究院，侵刪）