聚焦環保與疏解 論道北京家居行業未來

2018年3月6日，北京家居行業協會媒體沙龍在集美控股集團召開。“環保讓天空變得更藍，疏解讓城市走向良性循環”。一盤大棋局，正在京津冀深入鋪展;古老而年輕的北京城，正發生著深刻的變革。在此背景下，家居行業將何去何從。

2018年3月6日，以“家居行業2018年‘環?！c‘疏解’大背景下的行業走向”為主題的北京家居行業協會媒體沙龍在集美控股集團召開。北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨、集美控股集團董事長趙建國、總裁劉志萍、執行總裁趙婧等行業大咖及關注家居行業發展的各界人士、各大媒體齊聚一堂，思維碰撞，共商家居未來。

主題演講:行業發展政策及發展趨勢研判

沙龍以輕松愉悅的圓桌形式開展，與會嘉賓就一些相關議題進行主題演講，為家居行業未來發展指明方向。

沙龍伊始，北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨從政策背景、市場需求、產品升級三方面對本次沙龍議題《家居行業：2018年“環保”與“疏解”大背景下的行業走向》做了重要分析。并表示，家居行業是一個永遠朝陽的行業，我們有責任把這個行業做的更好、更輝煌。只有這個行業做好了，我們才能用實際行動踐行美好生活，才能將實體經濟做實、做大、做強。

北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨

集美控股集團總裁劉志萍在致辭中對到場的嘉賓表示了熱烈歡迎。在專業新的發展形勢下集美如何應對的問題上，劉總表示，近年來，家居行業進入發展瓶頸，市場增長乏力，轉型提升是大勢所趨。在國家提出的疏解非首都功能、大力倡導供給側改革的經濟新常態下，北京家居行業在產業疏解轉型升級中不斷提升競爭力。作為家居老字號的企業——集美家居率先垂范，順應國家市場姿勢、行業姿勢，在求新求變中積極尋找轉型的突破口。

歐派家居總經理姚剛先生就本次的議題做了精彩演講。他指出，在國家疏解落后產能的背景下，家居建材行業依然存在著大量雷同、缺乏個性化、缺乏原創設計，甚至未達到環保標準的產品。面對不斷整合、變革的市場，應在遵循環保的前提下，加強產品，尤其是定制產品的個性化及自身品牌的服務，讓消費者滿意。

歐派家居總經理姚剛

北京“環?！迸c“疏解”兩大政策的齊頭并進，百姓的日常生活也深受影響。對此，集美控股集團執行總裁趙婧女士在沙龍上闡述了集美家居賣場2018年全年服務戰略：走近·家。并提出集美家居將聯合多家知名京城物業管理公司打造社區家博會平臺，讓家居購物真真正正的走進家，把真正的方便帶給消費者。

集美控股集團董事長趙建國做了《家居34年：關于過去的思考 關于未來的展望》的講話。趙董事長表示，眾籌和共享是互聯網的本質，是其最突出的特征和最根本的歸結點。家居行業應以眾籌和共享的思維，找到契合點和各行優質資源形成戰略態勢，共同瓜分利潤。未來市場，一定屬于有品牌、有能力、有前景的企業。

高峰論壇:共話家居未來

北京市場改革的痛楚給家居行業的從業者們帶來新的挑戰，又一次面對優勝劣汰進化法則的他們，紛紛主動出擊。

在高峰論壇環節，各品牌老板就議題相關內容發表自己見解，從不同視角不同層面對家居行業走向進行全方位解讀。努力為京城百姓提供“新生活”的解決方案，以讓自身品牌繼續在京華大地上放光生輝。

論壇伊始，作為前家居人現為江小白CMO葉明談道，當下是屬于年輕人的時代，我們應該相信年輕人能把這個時代的事情做好。集美家居多年來良好的發展，除了領導型戰略外，也跟幫助和扶持年輕人離不開。就中國市場而言，“懶人經濟”快速增長，而“懶人”的前提是因為有了更好的工具節約成本，讓他們可以成為“懶人”。因此，家居行業如何滿足消費者訴求，幫助他們節約時間成本、物質成本是值得思考的命題。

德耐爾全屋定制總經理王文竹從企業內部管理、服務用戶、企業戰略、經銷商合作四個方面分析在市場環境不斷變化的當下，應更好的服務客戶，省錢身心省力的達到品牌和口碑宣傳。以此賦能企業自身，賦能2018，為推動家居行業的發展而努力。

金信木業總經理陳文吉在論壇中表示，15年來，企業只專注一件事——做木門。在互聯網+時代背景下，企業將從坐商到走商，多跟消費者互動，真正的了解消費者需求。對于品牌未來走向，企業將用產品品質說話，用口碑說話、用服務說話。

意風集團嚴晴艷表示，參加此次沙龍，收貨頗豐。參加沙龍的 “家居二代”，讓我們看到這個行業的新趨勢和新希望。這些年輕人必將給行業帶來新的思維和新的啟發。2018年，意風集團將會跟集美家居實現更緊密的合作，也希望意風能在集美做到更好更高的業績。

亞美特總經理朱珠說道，亞美特是集美家居的忠實粉絲，多年來亞美特一直追隨集美家居，從未放棄，2018年也將一如既往緊跟集美步伐。在集美的帶領下，亞美特從簡單、單一板式家具到地中海、北歐等多種風格產品的面世，從而滿足了低中高不同消費者的需求，實現了戰略改變和品質升級。

強力家具副總裁張晶提出產品升級是未來家居行業的重要方向。因此，強力家具企業打造商學院團隊，不斷吸引優秀的年輕人。以年輕人的新想法賦予產品生命力，以求更好的實現產品升級，讓產品年輕化。

一品木閣總裁胡清舜以更有趣味更形象的形式詮釋了自己對行業發展的理解。他把自己的品牌當成“醫生”，而市場是“病人”。作為醫生，首先要摸得到病人脈搏，進而要摸得準病人脈搏，這樣才能對癥下藥。而一個好的“醫生”在集美家居這個好的“醫院”，必將實現互惠共贏。

耐特利爾總裁薛鵬表示，2017年是自己真真正正的涉足家居行業的第一年，也是企業不平凡的一年。未來企業將重視產品及消費群體的精細化，以不同的年齡段和消費能力精準定位企業消費群體及消費市場。那么，企業未來發展就沒有問題。

最后，樂居家居集團媒體事業群總經理魏曉飛就媒體未來出路發表了自己的看法。他指出，集美家居的走進家戰略，可以說是區塊鏈某種變型的模式，讓消費者在一定范圍內共同享受所有需求。而未來，媒體也應提升共享思維，除了更多的交流外，在業務上、某種角度及范圍上進行一定程度的聯合，寫出更多有質量的文章給到真正有需求的人看，也為企業做更好的發聲，共享每一份力量。

面對新形勢 要有新形式

欲戴王冠必承其重。集美家居作為三十多年的家居老品牌鄭重發聲：面對新形勢，要有新形式! 2018“走近·家”服務戰略，意在拉近與消費者之間的距離，形成良好的互動，主旨即站在消費者立場和角度出發，注重消費者體驗。提升服務，不斷創新以滿足用戶需求。

在3月10日至18日，集美家居將啟動“集美誠信服務周”第二季，7家商場聯動為顧客呈現家居開年盛宴。3月10日—18日大紅門商場第二屆家具建材博覽會。集美“家”年華生活市集，推廣“家居賣場向生活延伸”的理念，知名名宿、手工達人、生活潮人、時尚行業從業者匯聚一堂，塑造城南潮流風向標。還有智能家居展等多元化的活動形式，提升服務，不斷滿足消費者的需求。

(來源：新浪家居)