TATA木門怎么樣好不好?看完下文，你會毫不猶豫的加入TATA木門

1.業績命脈---新店地址很重要

在經銷商確定與TATA木門合作意向后，TATA木門做的第一件事便是考核在你所在的城市調研，按照調研數據進行新店選址。在這個數據化時代，總需要一些理論的東西作為支撐，TATA木門通過一系列的數據考核，至少讓我們的城市經理做到心中有數。

（圖片來源于網絡，侵刪）

2.設計之本---既有顏值也很實用

在選定了位置后，接下來就是店面裝修圖紙設計。TATA木門會安排專業室內設計師進行店面設計，從展廳外立面到內部結構，軟裝的擺放以及顏色搭配，設計師都會以更高的標準執行，對于產品的選擇也是如此，結合當地的消費能力、消費觀念、競爭對手、其他市場的狀況綜合考慮，使之各自具備各自的功能，有一定的市場競爭力。

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3.核心競爭力---人員招聘與培訓

人員始終是經銷商的核心競爭力之一，一個強大的團隊可以助力經銷商高速發展。經銷商在發展初期，TATA木門會協助他們進行人員招聘。之后會對新人進行開業前培訓，通過總部培訓、區域培訓、店面培訓、兄弟城市培訓等多種模式對導購、設計師、安裝師傅、業務員、店長進行拉練培訓，從話術到數據考核，寬進嚴出，讓其在最短的時間內上崗。

4.事半功倍---協助梳理規章制度

人員到位的同時，一套有效的店面管理制度流程需隨時出爐。TATA木門會根據城市的特點擬定一套制度模板供經銷商參考，并在執行過程中適當調整。讓每一位工作人員都能熟知制度，避免在工作中踩到“雷區”。

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5.走過出生期---與你一起試營業

店面、人員、產品、制度、流程全部到位后，新店就進入了試營業階段。在這里TATA木門強調，一定要先試營業，這有三個好處：第一，適應和梳理初步工作中的不順之處，最快的度過磨合期;第二，培養店員并練兵，為盡快走上正軌做準備;第三，為后面的開業積累客戶和人氣。彼時，TATA木門指定人員會在店面幫上幾天，隨時解決遇到的各種問題。

6.兄弟城市幫扶---活動模式建立

店面試營業開始了，經銷商前期的忙碌也基本暫告一段落。此時，TATA木門優秀城市以及兄弟城市會通過營銷活動，協助經銷商建立和實施活動模式，如外圍的小區開發，家裝公司設計師和行業其他品牌的聯系建立，當地媒體資源聯系等等。

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7.開門紅---開業策劃與協助

經過一段時間的試營業，經銷商理順了店面的各種管理和人員關系，人員素質有了進一步提升，開業典禮是重頭戲，TATA木門會全力配合新店，第一，在當地市場廣而告知TATA木門品牌正式進駐;第二，利用試營業積累的各種客戶群體和廣告效應做一次大范圍促銷，創造銷量，振奮團隊人心，樹立市場威信。TATA木門同樣會有一套開業模板，通過省級分公司和經銷商一起探討交流，調整成適合當地的方案，并付之行動。對于開業一定要重視，必須一炮走紅，來個開門紅。

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