25歲的鋒線球員瓦塞爾，如今已是這支年輕馬刺陣中的老將之一，沉穩(wěn)冷靜，遇事從不慌亂。他行走在球館各處，氣場沉穩(wěn)，仿佛自己是位百發(fā)百中的射手，篤定每一次出手都能命中。即便實際并非次次如愿，這份心態(tài)也從未改變。
能擁有NBA歷史勝場最多的名帥為自己打氣撐腰，有這樣的心態(tài)也實屬正常。
瓦塞爾深知，只要走到波波維奇身邊，這位老帥總會直言不諱，分享金玉良言，讓他重拾信心、重回巔峰狀態(tài)。
“說到底，他總會給你中肯的建議，對你直言真相、坦誠相待。”瓦塞爾說道，“這正是你需要的，隊里難免充斥著空話套話，但你需要聽真話、認(rèn)清現(xiàn)狀，而他永遠(yuǎn)會如實相告。”
自去年卸任主教練一職后，波波維奇以全新身份留在球隊，本賽季所有受過他點撥指導(dǎo)的馬刺球員，都有著同樣的感受。2024年11月，波波維奇突發(fā)中風(fēng)，現(xiàn)任主帥米奇·約翰遜臨危受命臨時執(zhí)掌教鞭。賽季結(jié)束后，波波維奇召開發(fā)布會，正式宣布卸任主教練，出任掌舵人這一新角色，當(dāng)時他身著一件印有該稱號的上衣。官方頭銜上，他是球隊籃球運營總裁，但實際工作重心更多是幕后坐鎮(zhèn)，為繼任者約翰遜以及更衣室所有人提供支持與指導(dǎo)。
“他貫穿了我們整個賽季，作用舉足輕重。”新秀卡特·布萊恩特接受《體育競技報》采訪時表示，“這種感覺太奇妙了。不是每支球隊都能擁有歷史最佳教練隨時在身邊指點。我只想盡可能多向他學(xué)習(xí)、汲取養(yǎng)分。”
這位20歲的新秀表現(xiàn)亮眼，在這支拿下62勝、全力沖擊季后賽的強隊中穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)輪換席位，甚至?xí)r常壓過2015年NBA總冠軍成員哈里森·巴恩斯獲得出場機(jī)會。布萊恩特從未在波波維奇麾下打過球，今年秋天才初次結(jié)識這位傳奇名帥，但他很快主動向其求教，而波波維奇也給予了他遠(yuǎn)超預(yù)期的悉心指點。
“有時候比賽剛結(jié)束，他立馬就打電話過來，那會兒我們還在更衣室，我根本來不及接。”布萊恩特說，“幾乎每場賽后他都會給我發(fā)消息，我一周大概會和他通三次電話。”
隊內(nèi)不止布萊恩特一人如此。整個賽季，波波維奇始終主動維系、深耕和每一位球員的關(guān)系，這在球隊內(nèi)部早已是公開的秘密。他每天都會和隊內(nèi)資歷最老的凱爾登·約翰遜交流；二年級后衛(wèi)斯蒂芬·卡斯?fàn)栆渤３Ｏ虿úňS奇請教，在漫長賽季中尋求人生與賽場的指引。無論球員是曾在他麾下效力七年，還是僅有短短數(shù)日，波波維奇都真心相待、用心關(guān)照。
常規(guī)賽期間，有媒體到場的訓(xùn)練日里，波波維奇偶爾會現(xiàn)身訓(xùn)練場，在自己曾經(jīng)的執(zhí)教場地旁和眾人閑談。他靜靜坐著觀戰(zhàn)，球員們會逐一走上前和他交流復(fù)盤。他常會把手搭在球員肩頭，坐在位置上講解戰(zhàn)術(shù)走位細(xì)節(jié)，有時也會起身走動，和場邊的球員、教練交流提點幾句。
近來，波波維奇開始更多從幕后走到臺前。馬刺球員們已然習(xí)慣：只要身在圣安東尼奧，但凡來球館訓(xùn)練、上班，隨時都有可能看到波波維奇的身影。
波波維奇每周至少會來球館四次，堅持中風(fēng)后的康復(fù)訓(xùn)練，蒂姆·鄧肯以及其他馬刺傳奇名宿也時常專程前來陪伴。
“波波在做中風(fēng)康復(fù)期間，蒂姆每天都來球館陪著他，這可不是波波要求他來的。”布福德上月接受《體育競技報》采訪時說道，“而是蒂姆發(fā)自內(nèi)心的情誼，就像當(dāng)年波波一直守護(hù)著他那樣，他也想陪在波波身邊。但凡有馬刺舊將、老友來到圣城，都會來球館看望他。”
哪怕球隊客場歸程，也總能感受到波波維奇的存在感。本周早些時候，馬刺隊專機(jī)落地后，波波維奇特意上前和維克托·文班亞馬交談。此前西部半決賽第四場，文班亞馬因肘擊納茲·里德頸部被驅(qū)逐離場。
“他特意過來，或許是想表明態(tài)度，也想讓這番開導(dǎo)更有分量。”文班亞馬說，“整個系列賽、每一場比賽期間，他都會定期給我們反饋、和我們溝通。一如既往，只要他開口，所有人都會認(rèn)真傾聽。”
而這樣專程等候開導(dǎo)球員的舉動，本賽季早已不是偶然。整個賽季里，波波維奇曾多次在機(jī)場停機(jī)坪等候球隊歸來。
“我們都認(rèn)得他的車。只要看到那輛車，就知道他來了。”替補控衛(wèi)喬丹·麥克勞克林說，“知道他一直站在我們身后、默默關(guān)注著大家，心里特別踏實。”
現(xiàn)任主帥米奇·約翰遜及其教練團(tuán)隊依舊全權(quán)掌管球隊日常運營。這支隊伍由他們掌舵，波波維奇只負(fù)責(zé)提供后盾支持。波波維奇偶爾會參與教練組的內(nèi)部會議，隨著年輕馬刺一路向總冠軍發(fā)起沖擊，他參與的頻次也越來越高。本輪西部半決賽某次訓(xùn)練后的錄像分析會上，波波維奇是最早從錄像室附近走出來的人。瓦塞爾透露，那次分析會波波維奇幫了大忙。
“他就是安靜坐著一起看比賽錄像，他是真的熱愛籃球。”麥克勞克林說，“只要有空，他都會來球館待著。”
波波維奇的影響力，更多體現(xiàn)在一對一的個人層面：幫瓦塞爾、布萊恩特等球員穩(wěn)住心態(tài)、找準(zhǔn)定位，同時教會他們著眼大局。
“我覺得最重要的一點，就是尊重這項運動，珍惜當(dāng)下的一切，不要把擁有的一切視作理所當(dāng)然。”瓦塞爾表示，“在場外人生層面，他也教會了我太多東西。無論是家庭責(zé)任，還是回饋社區(qū)，他始終把這些放在首位，我由衷感激他。”
在球隊教練與球員的溝通體系里，波波維奇扮演著獨特角色。每名球員都配有專屬助教負(fù)責(zé)個人成長，統(tǒng)籌安排場上訓(xùn)練與錄像復(fù)盤；助教還要疏導(dǎo)球員情緒、幫他們應(yīng)對漫長賽季里的種種挑戰(zhàn)。
此外還有首席助教這類核心教練，比如副主帥肖恩·斯威尼，他們既要統(tǒng)籌比賽戰(zhàn)術(shù)布局、和主帥共同制定大局策略，也要時刻保持和球員的溝通聯(lián)絡(luò)。一線助教同樣有自己重點負(fù)責(zé)的球員，只是工作職責(zé)覆蓋范圍更廣。
如今約翰遜作為主教練，既要和隊內(nèi)每一名球員維系良好關(guān)系，又要統(tǒng)籌球隊大大小小所有決策，為每名球員定下培養(yǎng)重心與發(fā)展方向。優(yōu)秀的主教練，總能在繁重工作之余，依然和球員保持親近的聯(lián)結(jié)。
而“老大”這個身份，恰好讓波波維奇補上了這套體系里的空缺：既能給出具體的場上技術(shù)指導(dǎo)，也能從格局和心態(tài)層面為球員指點迷津。
“他能給你注入力量、點亮心境。”布萊恩特說，“很多道理，你需要從不同人口中聽到。有些話，從常年執(zhí)教你的主帥口中聽不進(jìn)去，但換一個人來說，你一下子就豁然開朗了。”
球隊傳奇名宿遠(yuǎn)距離關(guān)懷后輩，在NBA并不少見。凱爾特人已故名人堂名帥、傳奇球員湯米·海因索恩，常會在球隊?wèi)K敗后走進(jìn)更衣室，和核心球員談心。也有不少球隊會讓退休老帥擔(dān)任高級顧問，時不時為球隊出謀劃策。
而波波維奇則把“老大”這個角色走出了自己的風(fēng)格：依舊擅長和球員建立真摯羈絆，同時卸下全盤管理球隊的重?fù)?dān)，不再事必躬親。
“我常聽別人說他執(zhí)教風(fēng)格嚴(yán)厲、對球員要求極高。但他現(xiàn)在不是我的主教練，我完全感受不到那種嚴(yán)苛。”布萊恩特坦言，“我心想大家說的根本不是同一個人，他待人特別溫和、心地特別善良，人真的超棒。”
布萊恩特坦言，有了波波維奇的開導(dǎo)，本賽季季后賽他反而比賽季初更從容、不再緊繃。賽季初為了爭取出場時間，他背負(fù)著無謂的心理壓力，甚至漸漸失去了打球的樂趣。后來波波維奇給他打電話，勸他放下包袱、享受比賽、隨心而戰(zhàn)。
“靜下心來想想，能身體健康、每天清晨醒來、擁有生活里的一切，本身就值得感恩。”布萊恩特說，“籃球終究只是籃球而已。”
如今的布萊恩特，和這支年輕的馬刺眾將一樣，放下枷鎖、享受賽場。本賽季馬刺的表現(xiàn)遠(yuǎn)超所有人預(yù)期，這很大程度上歸功于約翰遜教練團(tuán)隊打出了聯(lián)盟頂級的執(zhí)教水準(zhǔn)。但一支強隊的崛起離不開所有人合力，而波波維奇這位“掌舵大佬”，也始終在默默盡著自己的一份力。
目前馬刺再贏一場，就能晉級西部決賽，與俄克拉荷馬城雷霆會師。無論布萊恩特屆時角色輕重、出場時間多少，賽后他都得第一時間趕回更衣室——因為他知道，波波維奇的電話馬上就會打過來。
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