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淺談:木門企業(yè)20條營(yíng)銷規(guī)則

2014-11-06 12:00:56 責(zé)任編輯: 張偉 瀏覽數(shù):

營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來辨識(shí)未被滿足的需要,定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供

淺談:木門企業(yè)20條營(yíng)銷規(guī)則

營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來辨識(shí)未被滿足的需要,定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品。營(yíng)銷也是作為企業(yè)獲得市場(chǎng)的一個(gè)重要途徑,那么木門企業(yè)在營(yíng)銷時(shí),了解多少營(yíng)銷規(guī)則呢?了解營(yíng)銷規(guī)則能讓企業(yè)的營(yíng)銷事半功倍。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不可忽視

1、當(dāng)企業(yè)知道在微博微信上什么時(shí)間發(fā)什么內(nèi)容可以獲得更多的點(diǎn)贊評(píng)論時(shí),就懂得怎樣做社會(huì)化傳播了。社會(huì)化傳播不是只有一條公式的,要懂內(nèi)容分流、懂?dāng)U散策略、懂掌握時(shí)機(jī)!

2、有好的內(nèi)容,要懂得利用微博的功能跟用戶互動(dòng),可以產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。微博的弱勢(shì),是大部分用戶都不愿意以真實(shí)身份分享內(nèi)容,社交功能被微信勝過了。微信呢?大家都知道誰是好友,分享必然有回應(yīng),口碑可靠,但是傳播力不如微博。要懂這些基本屬性,不能老說微博輸給微信!

3、永遠(yuǎn)不變的智慧:滿意的顧客永遠(yuǎn)就是最好的推廣媒體。社會(huì)化媒體能夠讓滿意的顧客迅速傳播,力度驚人,這是傳統(tǒng)媒體怎樣也趕不上的。反過來說,不滿意的顧客也會(huì)毫不留情的破壞品牌。今天品牌不懂做社會(huì)化營(yíng)銷,輸了一半!

移動(dòng)營(yíng)銷的重要性

4、移動(dòng)營(yíng)銷是不是不可忽視?問一下自己和身邊的人,每天花多少時(shí)間玩手機(jī)就知道了。

5、在飛機(jī)上看了《喬布斯》,電影一般但是對(duì)白算是忠于原著。其中讓我最深刻的一句話是:“我們不是要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,我們是要做得和他們不一樣。“人家做什么自己就做什么的企業(yè)沒有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才會(huì)脫穎而出,才會(huì)真正偉大!

6、要做好社會(huì)化營(yíng)銷,就是要把用戶當(dāng)作普通人,跟他們溝通互動(dòng),滿足她們的需求,不要想的太復(fù)雜,不要嘩眾取寵,更要避免曲高和寡!

7、微博支付、支付寶、拉卡拉、財(cái)付通……社會(huì)化商務(wù)時(shí)代真正來臨了,不再只是想像了。品牌追趕競(jìng)爭(zhēng)者,搶奪顧客,必須做好社會(huì)化營(yíng)銷。

8、每一個(gè)品牌都是媒體,每一個(gè)消費(fèi)者都在為品牌創(chuàng)造內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)被顛覆,要有營(yíng)銷人的思維,以受眾的利益做主導(dǎo),才有基本的生存空間。

9、很多品牌都知道,大部分消費(fèi)者的主要媒體是手機(jī)和電腦,知道移動(dòng)營(yíng)銷很重要,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷不可忽視,傳統(tǒng)媒體的roi低,難以衡量而且浪費(fèi)率高。可是,大部分品牌還是把大部分預(yù)算分配在傳統(tǒng)媒體上,這是什么原因呢?a、不懂;b、不想解釋;c、不同意這個(gè)說法;d、不變就不會(huì)錯(cuò)。

10、最近深深體會(huì)到營(yíng)銷人的挑戰(zhàn):a、反應(yīng)速度比有序規(guī)劃重要;b、不懂移動(dòng)營(yíng)銷根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力;c、口碑最能影響購物決定;d、要做強(qiáng)做大,創(chuàng)新比創(chuàng)意重要;e、用戶體驗(yàn)將會(huì)是一切購物者營(yíng)銷的核心;f、傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)前所未有;g、互聯(lián)網(wǎng)思維雖然已經(jīng)講到爛了,但是品牌沒有互聯(lián)網(wǎng)思維倒不如爛掉吧!

11、如果今天還以為只是在單一平臺(tái)(比如微博或微信)上做社會(huì)化營(yíng)銷就能達(dá)到遠(yuǎn)大效果的話,企業(yè)實(shí)在是太天真了。要達(dá)到效果,必須整合各種觸點(diǎn),利用不同的自家、免費(fèi)、付費(fèi)媒體,給消費(fèi)者一個(gè)有價(jià)值的理由參與。要不然,營(yíng)銷就是無效。

12、記住這句話:幾年后,品牌不再需要付費(fèi)媒體,因?yàn)槠放谱约壕褪敲襟w,可以在各大平臺(tái)上發(fā)出聲音,引起口碑。輸?shù)钠放疲褪遣幌嘈胚@個(gè)道理。

社會(huì)媒體營(yíng)銷運(yùn)用

13、企業(yè)和品牌一個(gè)最錯(cuò)誤的概念,就是以為在微博豆瓣優(yōu)酷開一個(gè)帳號(hào),就是找了一個(gè)媒體做營(yíng)銷。實(shí)情是:他們自己應(yīng)該定位為一個(gè)自媒體,找到一個(gè)很多用戶的平臺(tái)去做各種營(yíng)銷。。

14、從傳播到解決客戶的生意難題,這才是營(yíng)銷公司的創(chuàng)新,要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力!

15、跟其他人一樣,一成不變的把過往一套用在今天,最多只是普通的品牌;營(yíng)銷沒有突破,最大的障礙就是傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維。

16、為消費(fèi)者、品牌和任何在營(yíng)銷價(jià)值鏈上的利益攸關(guān)者創(chuàng)造共贏,就是營(yíng)銷的真正意義。

17、influencer marketing并不局限于微博微信等流行平臺(tái)的,而且更是社會(huì)化口碑營(yíng)銷中最被低估的一環(huán)。它的作用并不是口碑?dāng)U散那么簡(jiǎn)單,最重要的是產(chǎn)生可靠的口碑。記住,多少人轉(zhuǎn)發(fā)不是最重要,多少人以后會(huì)成為消費(fèi)者才重要。

18、迷笛和草莓音樂節(jié),真的是社會(huì)化營(yíng)銷的好時(shí)機(jī),特別是針對(duì)年輕一代。其實(shí),可能比世界杯更有效。

19、一個(gè)人的成功,是踩著不斷失敗的路而來的。不要因?yàn)榇煺劬头艞壸非蟪晒Γ瑳]有經(jīng)歷過失敗的人,永遠(yuǎn)不知道成功的滋味。想不經(jīng)過艱苦努力就成功的人,是癡心妄想。

20、喬布斯認(rèn)為,蘋果的產(chǎn)品是不需要看說明書你就懂用的。試問,你需要多長(zhǎng)時(shí)間去理解iphone怎么用?你需要多長(zhǎng)時(shí)間去明白微博怎樣發(fā)帖?短信怎樣發(fā)?假如一個(gè)產(chǎn)品需要解釋1小時(shí)都不能說服別人這是一個(gè)好產(chǎn)品的話,就把它忘記吧!

 

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