一種新的家居方案產生,總是盡最大努力給用戶帶來居住生活的美好改變。而要實現該目標,往往需要數年時間的探索與完善。
門墻柜一體化就屬于這樣的創新,站在柜類、木門、墻板等品類的起點上,它力圖憑借一體化設計、一站式配齊、一體化交付的模式,給消費市場帶來新的改變。
經歷2022年進一步打磨后,模式的成熟度攀爬到新的高度,明顯可以感受到,認可度繼續提升,與之匹配的經營體系正在建立,作為一股強大的新勢力,開始席卷家居消費市場。
門墻柜舞臺上的主力軍們表現出色,夢天家居的套系產品持續走俏、木門專賣店繼續轉型木作旗艦店,加之深化設計師、安裝工程師、木作美容師三大團隊在終端的成型,讓外界看到了模式成功的可能。
而歐派、好萊客、志邦、科凡等實力派們出手同樣不凡,在門墻柜賽道亦交出了漂亮的成績單,讓觀察者們看到了新浪潮不可阻擋地滾滾而來。
走過這一年,入場者們付出了卓有成效的努力,同時也感受到了冉冉飛騰的希望。
入場企業數量再次增加
即使處于充滿變數的市場環境,探路者們也從未停下步伐。2022年是一個關鍵的轉折點,更多企業鋪開門墻柜版圖,在門墻柜的業務框架里實施新品類擴張,一支業態跨界的產業大軍逐漸成型。
據大材研究的不完全統計,截至2022年底,已有近50家較有影響力的企業,構建門墻柜一體化的業務版圖。其中,木門行業至少8家公司進入,打開了定制柜的局面;定制家居行業里10多家企業進軍木門、墻板品類。
還有頂墻、地板等大家居實力派,例如今頂、圣象等,揮師進入,雄心勃勃。
值得注意的是,近兩年里,一些重點品牌的門墻柜業務增勢迅猛,尤其是2021年里,夢天家居的墻板、柜類銷售額同比增長33.38%、27.77%,門墻柜一體化的打法收獲顯著成效。

(圖片來源:夢天家居,侵刪)
歐派、志邦、金牌等定制龍頭們,在櫥柜、衣柜、木門等品類上斬獲頗豐,打下了堅實的門墻柜基礎,給行業注入了強烈的動力。而且更多實力派正在加碼門墻柜,例如科凡,明確定位“柜墻門一體化”定制解決方案服務商,把柜類產品與內門、護墻、燈光、家品和軟裝組合搭配。勞卡正發力6大品類一體化研發,門墻柜自制交付。廠家在努力,經銷商也沒有止步于觀望。2022年的形勢又有了新進展,受成功者示范效應、突破增長瓶頸的需求驅動等因素影響,越來越多的經銷商入場,撐起了門墻柜一體化在各個城市的落地生根。
一體化產品方案走向成熟
具體到木門、柜類定制、墻板等細分賽道,產品早已熟透,并經歷了數十年的進化,構成了家庭裝修的剛需。打破單品類的邊界,融合到一起,做成門墻柜的套系方案,這種做法經歷的時間并不長,2019年或許是個轉折點,以夢天為代表的一批實力派,帶著沉甸甸的資源闖入門墻柜戰場,開始拿出一體化產品方案。
借助單品類的競爭優勢,重點企業可調動的資源豐富,有能力上馬新的生產線,支持新品類的研發、設計與制造。門墻柜三大品類落地,交付流程跑通,一體化產品方案登上了家居消費的大舞臺。
進入2022年后,局面又有了大的變化,大材研究重點觀察的數十家企業里,門墻柜新品發布超過了60起,部分龍頭企業旗下甚至擁有五六個系列的一體化產品,滿足全屋配齊需求,覆蓋輕奢、新中式、現代簡約等潮流風格。風起云涌,山鳴谷應。門墻柜一體化方案的紛紛問世,既反映工廠的研發能力跟上了新節奏,同時意味著,市場熱度還在升溫。
年內備受關注的一起產品活動是,7月8日的中 國建博會(廣州)現場,夢天家居以現代輕奢風為主線,推出多個系列的門墻柜一體化新品,由水漆木門、衣柜、書柜、墻板等構成,滿足餐廳飲食、客廳接待、書房思想、衣帽收納等空間的裝修需求。
具體到每個空間,都有新產品配置,例如餐廳空間,新品包括餐邊柜+平墻板+縱橫板等;客廳部分的新產品包括電視柜+平墻板;書房則有新的書柜;衣帽間有新的衣柜。
在一體化方案的框架下,夢天家居并沒有忽略對爆款產品的打造,在場景化的空間里展出了餐邊柜、電視柜、木門、衣柜等門墻柜全線產品。
縱觀整個2022年,單是夢天,以六大空間為主的門墻柜一體化產品,大量問世;水漆的健康環保優勢,正從木門品類延伸到門墻柜整個體系。新局面的形成,不僅意味著夢天的新業務提速,同時給消費市場帶來了更多選擇。
除夢天之外,持續上新門墻柜產品的主角還有多家,例如科凡推出16大全案系列產品,如巖材系列、空境系列、木紋系列、高光系列、烤漆系列等,涵蓋意式輕奢、現代極簡、摩登東方和簡歐。
尚品本色已推出星格系列、未墨系列等門墻柜新品。3D已開始推廣無漆門墻柜產品,2022年的中 國建博會(廣州)現場,同時展出無漆木門、無漆衣柜、無漆櫥柜、無漆電視柜、無漆書柜到無漆墻板。
對行業來講,更多一攬子套系化產品、一站式整體家居解決方案的問世,正給門墻柜賽道增加更多可能。
畢竟大家居行業里,任何熱血沸騰的觀點、前沿潮流的業態與高瞻遠矚的模式,最終的成功都離不開產品力。
門墻柜一體化既是模式,也是產品,更是方案,要想跑出加速度,跑出成果來,必須抓好兩件事情:一是從外觀、色彩、工藝、功能、環保等環節入手,將每款產品做到極致,顏值出彩,審美符合潮流,環保跟上高標準,交付效率高,夯實一體化業務的底座。
二是整體家居解決方案的競爭力,成套銷售,為用戶“裝修一個美好的家”提供不同空間的方案,匹配客戶的預算,滿足客戶對居住空間的期望,并有能力實現一站式交付。
門店改造謹慎而迫切
門墻柜舞臺上,有三大主角,一是工廠,二是經銷商,三是門店。數十家頭部品牌入場門墻柜賽道后,終端明顯提速。2022年突出的表現是,經銷商大量增加,進而促成了一種新現象發生,就是門店改造升級變得普遍,門店地位再次上升。
據大材研究的不完全統計,2022年里,包括夢天、科凡、勞卡、歐派、志邦、金牌、今頂等企業,旗下都有越來越多的經銷商,按門墻柜一體化的整家邏輯,以場景化呈現的形式,展開門店的又一輪調整。
尤其是夢天家居,***息里已有多個城市的經銷商,完成了木作旗艦店的轉型。臨近年底時,夢天木作平湖旗艦店開業,為全年門墻柜終端變革畫上了暫時的句號。
此前,夢天家居已在嘉興、日照、南京等城市開出木作旗艦店,以木門為入口提供整木定制服務,圍繞門、墻、柜進行布局,滿足入戶玄關、客廳接待、餐廳飲食、臥室收納、衣帽收納、書房等六大生活場景的需求。
在這些空間里,我們既看到木門、玄關柜、餐邊柜、廳柜/陳列柜、衣柜、電視背景、沙發背景、床頭背景等設計搭配,也能一站式買齊這些產品。
非常重要的一步棋是,大量新改造的木作旗艦店里,會配備設計中心,并培養駐店設計師,為消費者設計全屋方案。值得注意的是,夢天木作旗艦店的一些開業活動中,經銷商代表陸續出現,例如,平湖木作旗艦店開業時,就有蕭山、嘉善、桐鄉等地經銷商負責人出席。
這是一個非常積極的信號,除了經銷商之間相互支持、相互學習的意義,更重要的是,日漸增加的經銷商關注門墻柜一體化的定制模式,意味著新模式的認可度正在提高。但這一切的發生,并不是倉促而被動的。
以前的柜類定制經銷商,或者是木門經銷商,邁出門墻柜終端升級這一步,是謹慎而又迫切的。
謹慎在于,從單品類向門墻柜的轉型,給門店面積、環境打造、品類管理、團隊提升等環節帶來的壓力也不小,敢于邁出這一步,自然做了足夠的衡量與嚴謹的判斷。
迫切在于,單品類增長乏力,甚至面臨下滑,競爭優勢不突出,同時遭遇整家、拎包、整裝等模式的挑戰,需要突破瓶頸,找到新出路。
團隊再造進入新階段
終端團隊是家居行業一切模式成敗的關鍵,掌握著臨門一腳。門墻柜一體化業務,同樣繞不開這道關卡。早在幾年前,率先跨界門墻柜的廠商,就已跳出單品類的局限,展開了一場重塑團隊的長征,2022年進入到更系統的階段。
體現之一就是終端團隊的結構變得清晰起來,銷售顧問+設計師+安裝師的結構,幾乎成為標配。
體現之二則反映到團隊成員的能力結構,從銷售人員的洽談能力、設計師的需求實現與方案設計能力,到安裝師傅的交付能力、售后團隊的服務能力等,都進入一個新的提升階段。
對此,2022年里,多家公司繼續推行門墻柜終端團隊再造的新計劃,一路前行,從未懈怠,成果正被看見。以夢天家居為例,2021年完成了深化設計師、木作美容師及安裝工程師三大技能團隊的部署,并按1:1的比例配備門店銷售人員與設計師。
隨后2022年里,沿著此前的路徑設計,相關工作緊鑼密鼓地展開。經過一年多時間的積累,一套面向門墻柜終端團隊的培養體系,已然形成。
2022年里,我們可以看到,夢天正為門店培養與輸送能力出色的駐店設計師,配備數字設計工具,保障門墻柜一體化交付的安裝團隊就位,實現從銷售、設計到交付的全鏈條運營體系構建。
而正是以上述措施作為保障,廠商將有能力為客戶提供免費的門墻柜一體化設計服務,甚至是全屋設計方案,所見即所得的體驗,將有助于新模式獲得認可。加之數字化工具落地,打通前后臺,實現設計生產一體化,為顧客提供有保障的交付。
此外,一些創新措施正在2022年發生,例如,夢天家居推出第三季全國木作方案設計大賽,以賽事的形式助推駐店設計師的能力升級。科凡則組織了面向全國門店的柜墻門一體化設計大賽,從中產生省賽金獎設計師,以此為門店設計賦能。
新的業務模式下,部分經銷商還在探索更多團隊升級的可能性,例如激勵機制的調整;精裝房拎包項目的開發等,以團隊的戰斗力,搶占門墻柜市場蘊藏的無限機會。門墻柜的繁榮勢頭初起,2022年再次釋放積極信號,新模式的紅利期或許已經開始,搶先建立起競爭優勢的廠商,有機會迎來又一輪大發展。
遇此重要時機,銳意進取者們將從中吸取澎湃動力,再次跑出加速度。
(文章來源:大材研究-公眾號,侵刪)